STELLING VAN DE WEEK
Zowel branchevereniging CBW-Mitex als onderzoeksbureau Van Es Marketing Services komen met kwartaalcijfers over de woonbranche. De uitkomsten daarvan liggen nogal eens uiteen. Cijfers van CBW laten over het algemeen een negatiever beeld zien. De verschillende cijfers maken benchmarking lastig. De stelling van komende week luidt daarom: ‘De markt is geholpen met eenduidige omzetcijfers.’

Reageren kan tot volgende week dinsdag 16 februari, 12.00 uur, via redactie@meubel.nl.

In 2010 moeten alle producten van Desso een ‘cradle to cradle’ certificaat hebben.

Desso neemt Enia Carpet over
WAALWIJK – Desso Group heeft eind januari Enia Carpet overgenomen. In 2009 zetten de winstgevende onderdelen van Enia Carpet vijftig miljoen om. Desso hoopt met de overname Nederlandse marktleider op de tapijtmarkt te worden.

Onder de merknamen Parade en Bonaparte ontwikkelt, produceert en verkoopt Enia topkwaliteit tapijt voor de consumentenmarkt, met name in Nederland, Duitsland, Zwitserland en Oostenrijk. Daarnaast verkoopt Enia tapijt voor de Europese kantorenmarkt. Stef Kranendijk, algemeen directeur van Desso stelt in een persbericht de ‘professionals van Enia’ te verwelkomen in de hoop daarmee marktleider op de consumentenmarkt te worden.
Desso sloot 2009 positief af en realiseerde voor het derde achtereenvolgende jaar groei in marktaandeel en winstgevendheid, zowel met tapijt als met kunstgras. De overname moet voor een verdere versterking van de positie van Desso op de Europese tapijtmarkt zorgen. Desso meent marktleider te zijn op het gebied van tapijttegels op de projectenmarkt. De overname moet van het bedrijf een belangrijke speler op de consumentenmarkt maken. De overname moet nog goedgekeurd worden voor de NMA. Bijval vanuit de ondernemingsraden van beide bedrijven is eveneens in afwachting.

Hans Stokvis: ‘... Eigen karakter...’

Fabriek De Toekomst ontwikkelt eigen luchtsysteem
BEESD – Meubelfabriek De Toekomst in Beesd geldt als een nuchter bedrijf. “Niet achter elke ogenschijnlijk nieuwe ontwikkeling aan lopen, maar blijven werken vanuit onze eigen kijk op de markt”, schetst sales manager Hans Stokvis. Niet alles klakkeloos overnemen, is een belangrijk uitgangspunt. En altijd proberen om technisch vooraan te lopen, is een ander.

De Toekomst liet in haar stand op de internationale meubelbeurs in Keulen zien hoe de onderneming die instelling om weet te zetten in concrete producten. Stokvis: “De techniek van onze relaxfauteuils is volledig gebaseerd op de werking van luchtsystemen, zoals die momenteel ook worden ingebouwd in stoelen in auto’s in het hogere segment. Wij zijn het eerste bedrijf in de meubelindustrie die deze techniek heeft toegepast in zitmeubels.”

De helft van de woondetaillisten ziet de omzet dalen.

Tuincentra doen het goed
DEN HAAG - De gemiddelde woonwinkelier heeft over het vierde kwartaal van 2009 de omzet met 5,3 procent zien dalen. Volgens Van Es Marketing Services slaagde 44 procent van de woonzaken in de laatste drie maanden van het vorig jaar er in om de omzet op te krikken. Van de detaillisten zag 7 procent de omzet stabiliseren. Ongeveer de helft, 49 procent, zag de omzet daarentegen dalen. De resultaten zijn het gevolg van een vergelijking met de scores over het vierde kwartaal van 2008. Het kwartaal waarin de economische crisis ‘echt merkbaar werd in de woonbranche’, aldus de onderzoekers.

De omzetcijfers van de industrie stijgen

Verbetering positie industrie
DEN HAAG - De ondernemers in de industrie behaalden in december vorig jaar 3 procent meer omzet dan een jaar eerder. In november was de omzet nog 4 procent lager dan in november 2008. Dat heeft het CBS bekend gemaakt. ‘Hierbij moet in ogenschouw worden genomen dat in november 2008 de grote terugval in de omzet begon’, is de aantekening van het bureau.

De industriële omzet was vervolgens in de eerste negen maanden van 2009 zo’n 20 à 30 procent lager dan een jaar eerder. Sindsdien is de afname steeds kleiner geworden. In december was er voor het eerst weer een hogere omzet.
December had in 2009 een ander werkdag- en vakantiepatroon dan in 2008. “Het positieve effect hiervan op de omzetontwikkeling wordt geraamd op ongeveer 2 procent. De door de industrie verkochte producten waren 1 procent duurder dan in december 2008”, aldus het CBS.

Maarten Bakker: ‘... ketenverandering ...’

Herinrichting Euretco Wonen
BREDA - Het veranderingproces van Euretco Wonen gaat in maart haar finale fase in. De organisatie evolueert in een hoog tempo van een productgerichte organisatie naar een club die zich maximaal wil concentreren op het met raad en daad ondersteunen van zelfstandig ondernemers in de woondetailhandel. Directeur Maarten Bakker van Euretco Wonen noemt de ontwikkeling ‘een proces van ketenverandering’.

Onder de hoede van Euretco Wonen gaan volgende maand drie klantenpanels van ondernemers, consumenten en leveranciers aan de slag , die ieder vanuit een eigen expertise de bewegingen op de woonmarkt moeten gaan signaleren en duiden. De rapportages van de panels worden voorgelegd aan en bestudeerd in het zogenoemde ‘partneroverleg’. Dit gezelschap omvat delegaties van bij Euretco Wonen aangesloten leveranciers waar Euretco Wonen op een intensieve manier mee samenwerkt. Ook het management van Euretco Wonen is met een eigen fractie deelnemer aan het partneroverleg. De klantenpanels staan voor, volgens Bakker, ‘separate informatiestromen’. Met deze constructie is op kleine schaal reeds geoefend. Euretco Wonen zette daarvoor in de slaapmarkt een pilotproject op.