STELLING VAN DE WEEK
Een aantal partijen probeert zich op de markt te profileren met een, naar eigen zeggen, innovatief verbindingssysteem voor opbergmeubels. De partijen menen dat de consument klaar is voor nieuwe vormen van gekende meubels. Verdieping, als het ware, in plaats van verbreding. Stelling: “De markt vraagt in deze onzekere tijden niet nog meer van hetzelfde.’

Reageren? Dat kan tot 24 juli, 12.00 uur, via redactie@meubel.nl.

Kleine bedrijven komen moeilijker aan krediet
DEN HAAG - De behoefte aan krediet is van december 2008 tot mei 2009 met drie procentpunt is gestegen. De vraag naar krediet steeg het meest in de industrie, horeca, transportsector en financiële sector.

Van de bedrijven die tussen september 2008 en mei 2009 krediet vroegen, kreeg 54 procent dat ook daadwerkelijk toegekend. In de voorafgaande periode was dat nog 81 procent. In de garantieregeling BMKB komt tijdelijk de mogelijkheid om aflossingen met maximaal twee jaar extra uit te stellen. Dit schrijft minister Van der Hoeven in een brief aan de Tweede Kamer die samen de update Financieringsmonitor MKB naar de Tweede Kamer is gestuurd. Opvallend is dat hoe groter het bedrijf is, hoe groter de kans is op krediet. Het blijkt voor banken lastig te zijn om te beoordelen of een klein bedrijf (minder dan 10 werknemers) kredietwaardig is. De meeste afwijzingen van kredietaanvragen waren in de sectoren bouw, handel en de financiële dienstverlening.

Een oud logo van Aspa. Met de naamswijziging van Samas naar Aspa moet het oude vertrouwen in de kantoorinrichter worden teruggewonnen.

Samas wordt Aspa
HOUTEN - Kantoorinrichter Samas Benelux heeft vandaag aangekondigd haar bedrijfsactiviteiten voort te zetten onder de naam Aspa. De eigen producten van Samas worden voortaan ook verkocht onder deze merknaam.

De naamswijziging en herpositionering van het bedrijf volgt op de overname van Samas’ Benelux activiteiten door een consortium van financiële investeerders bestaande uit Tinseltown Investments en Stonehaven in juni van dit jaar. Samas Benelux ging hierna in zijn geheel en zelfstandig verder. Met de nieuwe naam wil het voormalige Samas het verleden van zich afschudden. De naam moet uitgroeien tot een merk met positieve associaties. Algemeen directeur Edward Vis: “Het bijdragen aan corporate identities met eigentijdse kantoorinrichting is wat we doen. Hoe we dat doen ligt besloten in de kernwaarden die we hebben, onze mentaliteit. Het nieuwe Aspa staat dan ook voor Authentiek, Samenwerkend, Passievol en Aansprekend. Dat drukt vooral de gedrevenheid en professionaliteit van onze medewerkers uit. Met de gezonde financiële basis die we sinds de verzelfstandiging weer hebben en onder een nieuwe naam, zijn we vol vertrouwen in een gezonde toekomst voor Aspa.”

De Toekomst neemt Gealux over
CULEMBORG – Gealux Meubelprodukties uit Geldermalsen is gefuseerd met Meubelfabriek De Toekomst in Beesd. De bedrijven hebben de nieuwe onderneming ondergebracht in een nieuwe BV, operationeel sinds 1 juli 2009.

Beide bedrijven zijn in de nieuwe constructie ‘volledig zelfstandig’ en brengen ‘onder eigen naam’ de ‘eigen collecties’ uit op ‘hun eigen locatie’. Gealux en De Toekomst geven dat aan in een gezamenlijk persbericht, uitgebracht naar aanleiding van de fusie. “Beide bedrijven blijven volkomen gescheiden op de markt opereren”, aldus het bericht. Voor dealers van Gealux zou er niks veranderen. “De voordelen zitten voornamelijk aan de achterkant, vanwege de bundeling van inkoopkracht en productontwikkeling”, stellen directeuren Remco de Groot van Gealux en Rien Vermeulen van De Toekomst in de verklaring. De Groot en Vermeulen gelden volgens het bericht als aandeelhouders in het ‘nieuwe’ Gealux. De Groot blijft in de nieuwe opzet de directie voeren.
De fusie is niet ontstaan uit weelde. Gealux Meubelprodukties zag onlangs een eind komen aan de kredietfaciliteiten van ‘de bank’. Volgens het bedrijf ‘een direct gevolg van de kredietcrisis’. (Meer in: Editie 40-41, verschijning 10 juli 2009)

Joop Jorritsma: ...ontzettend veel kennis in huis...

Inkooporganisatie Intres druk met woondetailhandel van ná de economische crisis
HOEVELAKEN - Voor Joop Jorritsma is de tijd gekomen om meer naar buiten te treden nu zijn plan van aanpak min of meer op stoom begint te komen. Jorritsma is general manager wonen bij Intres Retailsamenwerking in Hoevelaken, nu een jaar op die positie.

Op die post is Jorritsma bij Intres verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de samenwerking binnen ‘wonen’. Met de betreffende groepsmanagers houdt hij de vaart er in. Vaart maken, dat is zo’n beetje de insteek waar hij voor kiest. Hij liet in zijn eerste weken als general manager wonen vooral de ondernemers, leveranciers en zijn nieuwe medewerkers aan het woord. “Ik wil me verbazen, vertel me waar je mee bezig bent”, zo daagde hij vorig jaar zomer zijn medewerkers uit.
Hij trok op basis van de gesprekken (‘soms gewoon op de gang, hoor’) een conclusie die hij ruim een jaar later nog steeds onderschrijft. “We hebben ontzettend veel kennis in huis van de retailmarkt. Echt, er is zoveel know-how. Hoe die kennis in te zetten?” Belangrijkste component ‘is en blijft’ centraal betalen. “Deelname aan deze dienst levert ondernemers en leveranciers, naast gemak en tijdwinst, aanwijsbaar financieel voordeel op”. (Meer in: Editie 40-41, verschijning 10 juli 2009).